Reto y entrega 2: ¿Qué elementos caracterizan el trabajo en alianza?

El reto consiste en estudiar en profundidad la implementación de la Agenda 2030 y los ODS a través de iniciativas reales donde distintas organizaciones y agentes colaboran persiguiendo uno de estos fines. 

Para ello he elegido la  Plataforma de Innovación Lada y Velilla que es la primera alianza en España que surge para abordar de forma colaborativa y abierta el proceso de transformación y regeneración socioeconómica de territorios que deben abordar el cierre de las centrales térmicas de carbón. La plataforma lleva el nombre de los dos territorios donde Iberdrola ha cerrado las dos últimas centrales térmicas de Carbón.  Se trata de Lada (Langreo, Asturias) y Velilla del río Carrión (Palencia, Castilla y León). 

La iniciativa está impulsada por Iberdrola, el Centro de Innovación en Tecnologías para el desarrollo humano de la Universidad Politécnica de Madrid y Aguirre Lehendakaria Center de la Universidad del País Vasco. Por tanto se promueve la colaboración entre la ciudadanía, entidades públicas y empresas para impulsar una transición justa. 

¿Qué ODS están presentes de forma manifiesta en el caso elegido? Explica por qué. ¿Cuál es el propósito de la colaboración?

Esta iniciativa está íntimamente ligada al cambio climático y a los Objetivos de Desarrollo Sostenibles, como son el 7 y el 13 (Energía asequible y no contaminante y Acción por el Clima) ya que a partir del cierre de fuentes de energía no renovables como el carbón se fomentan dichos objetivos.  Asimismo se focaliza en el objetivo 8 (Trabajo decente y crecimiento económico), ya que persigue poner en marcha iniciativas para llevar a cabo una transición justa donde poder encontrar salidas profesionales a todo el personal que hasta ahora ha trabajado en las centrales así como a todo el entorno laboral y socioeconómico que conllevaban las centrales térmicas. 

¿Qué principios de actuación de la “alianza” que has elegido crees que son críticos para su sostenibilidad en el tiempo, sin perder la filosofía de la colaboración público-privada-social?.

Esta plataforma apuesta por la interconexión de entidades y proyectos en base a unos objetivos, metodologías y sistemas de evaluación compartidos. Una forma de construcción colectiva que ayuda a alinear las distintas iniciativas. Para ello escuchan a las personas del territorio para conocer sus opiniones y percepciones así como los retos y oportunidades del territorio. Se identifican las iniciativas y proyectos de interés para la comunidad y se crea el espacio de colaboración entre diversos actores para la conexión entre iniciativas y proyectos. 

¿Qué has aprendido del caso que crees que podría ser útil en tu Administración para mejorar su contribución a los ODS rompiendo “silos”?

En mi administración se llevan a cabo muchos procesos de planificación en los que se lleva a cabo un proceso de participación pública, por ejemplo en el desarrollo de los Planes hidrológicos, planes de sequía o gestión de inundaciones.  Uno de los principios básicos para mejorar la forma en que las medidas que se adopten se adecuen a cada zona concreta y puedan ser llevadas a cabo es la escucha mutua entre todos los entes y especialmente la ciudadanía y organizaciones sectoriales y regionales, de dicha escucha mutua y conocimiento del terreno dependerá que las medidas adoptadas se puedan ejecutar correctamente.